Kegiatan Evaluasi Pelaksanaan dan Pencapaian Rencana Aksi Program PPSDM Kesehatan BPPSDM Tahun 2015-2019

KERANGKA ACUAN

Kegiatan Evaluasi Pelaksanaan dan Pencapaian Rencana Aksi Program PPSDM Kesehatan BPPSDM Tahun 2015-2019

 

  LATAR BELAKANG

Rencana Aksi Program (RAP) BPPSDMK merupakan suatu rencana kegiatan untuk menjabarkan strategi dan arahan yang telah ada dalam rencana strategis Kementerian Kesehatan. RAP BPPSDMK disusun sebagai pedoman, arahan dan acuan bagi semua satuan kerja di lingkungan BPPSDMK dalam menggerakkan semua pemangku kepentingan dalam upaya mencapai indikator kinerja program pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan.

Lebih lanjut RAP BPPSDMK digunakan sebagai acuan pembuatan rencana strategis/yang disetarakan bagi seluruh unit kerja di lingkungan BPPSDMK, sehingga sejalan dengan Visi Misi Badan PPSDM Kesehatan serta mendukung indikator kinerja Program PPSDM Kesehatan.

Sebagai upaya monitoring dan evaluasi pelaksanaan RAP perlu dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pencapaian target kinerja. Disamping itu perlu pula dilakukan analisa perkembangan dan perubahan lingkungan internal dan eksteral BPPSDMK untuk identifikasi kebutuhan adanya kegiatan yang perlu ditambahkan dalam RAP. Kegiatan monev ini merupakan bagian dari kegiatan untuk memberikan bahan masukan dalam midterm review RAP BPPSDMK.

  TUJUAN

Pelaksanaan Workshop Evaluasi Pelaksanaan dan Pencapaian Rencana Aksi Program PPSDM Kesehatan bertujuan untuk memperoleh bahan masukan dalam midterm review RAP BPPSDMK.

Adapun tujuan khusus meliputi:

  1. Mengidentifikasi kesesuaian indikator dan target program sesuai dengan kebutuhan BPPSDMK dan renstra Kemenkes;
  2. Menyusun bahan masukan dalam midterm review Rencana Aksi Program (RAP) BPPSDMK yang mengacu pada renstra Kemenkes;
  3. Mengidentifikasi bahan masukan dalam penyusunan Rencana Strategis/yang disetarakan untuk Poltekkes Kemenkes yang mengacu pada Rencana Aksi Program BPPSDMK;

DASAR HUKUM

  1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 No. 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
  2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33);
  3. Undang-Undang No 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063);
  4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 No. 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
  5. Undang-Undang No 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 298, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5609);
  6. Peraturan Pemerintah RI Nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga (Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5178);
  7. Peraturan Presiden RI Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional (Lembaran Negara RI Tahun 2012 Nomor 193);
  8. Peraturan Presiden RI Nomor 43 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2015 (Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 101);
  9. Peraturan Presiden RI Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Tahun 2015 Nomor 3);
  10. Peraturan Presiden Nomor 35 tahun 2015 tentang Kementerian Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 59)
  11. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1508),
  12. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 375/Menkes/SK/V/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan Tahun 2005 – 2025;
  13. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 267/Menkes/SK/II/2010 tentang Penetapan Roadmap Reformasi Kesehatan;
  14. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019.

MEKANISME PELAKSANAAN

Mekanisme pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan mekanisme workshop dengan metode ceramah, presentasi, diskusi dan tanya jawab.


  PESERTA DAN NARASUMBER

Peserta pertemuan terdiri dari :

  1. Sekretariat Badan PPSDM Kesehatan;
  2. Pusat Peningkatan Mutu SDM Kesehatan;
  3. Pusat Pelatihan SDM Kesehatan;
  4. Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan;
  5. Pusat Pendidikan SDM Kesehatan;
  6. UPT vertikal di Lingkungan Badan PPSDM Kesehatan.

Narasumber dari Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan, FK Universitas Gadjah Mada.


  JADWAL DAN LOKASI KEGIATAN

Waktu Kegiatan Narasumber /
Fasilitator
Moderator
Senin, 5 Juni 2017
08.00 – 08.30 Registrasi
08.30 – 09.00 Pembukaan oleh Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan BPPSDMK
09.00 – 10.00 Pemaparan Rencana Aksi Program BPPSDMK 2015-2019 Kabag PI Kasubbag PA
10.00 – 11.30

Metode Evaluasi Rencana Aksi Program: Proses Review Pelaksanaan Kegiatan, Pencapaian Kinerja dan Tindak Lanjut

materi   materi 2

Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD (Via Webinar) Kabag PI
11.30 – 11.45 Diskusi tanya jawab Elisa Sulistyaningrum, MPH
11.45 – 13.00 ISHOMA
13.00 – 14.30 Diskusi kelompok I: Evaluasi Pelaksanaan dan Pencapaian Target Kinerja RAP BPPSMDK 2015-2017 dr. Hanevi Djasri, MARS Elisa Sulistyaningrum, MPH
Selasa, 6 Juni 2017
08.00 – 09.00

Identifikasi Peluang dan Tantangan Pelaksanaan dan Pengembangan Rencana Aksi Program

materi   

dr. Andreasta Meliala, DPH., Mkes, MAS Kasubbag TU Puskat
09.00 – 10.30 Diskusi Kelompok II : Identifikasi Kegiatan Tambahan dan Target Kinerja sesuai Hasil Evaluasi RAP dr. Hanevi Djasri, MARS Elisa Sulistyaningrum, MPH
10.30 – 12.00 Presentasi Hasil Diskusi Kelompok I dan II dan tanggapan narasumber (Presentasi 15’, tanggapan Prof uut 30’ dan dilanjutkan Pak Andre).

Prof. dr. Adi Utarini, MSc, MPH, PhD

(Via Webinar) dan dr. Andreasta Meliala, DPH., MKes, MAS

dr. Hanevi Djasri, MARS
12.00 – 13.00 ISHOMA
13.00 -14.30 Diskusi Kelompok III: Penyusunan Laporan Evaluasi Pelaksanaan dan Pencapaian Target Kinerja RAP BPPSMD beserta dengan Identifikasi Kegiatan Tambahan dan Target Kinerja dr. Hanevi Djasri, MARS Elisa Sulistyaningrum, MPH
Rabu, 7 Mei 2017
08.00 – 09.00

Keterkaitan antara Mutu Poltekkes Kemenkes dengan RAP BPPSDM

materi

dr. Hanevi Djasri, MARS Kasubag TU Pusdik
09.00 – 10. 30 Diskusi Kelompok IV: Identifikasi Kegiatan dan Target Kinerja dalam RAP BPPSDMK yang terkait dengan strategi operasional Poltekkes dr. Hanevi Djasri, MARS Elisa Sulistyaningrum, MPH
10.30 – 12.00 Presentasi Hasil Diskusi Kelompok III dan IV dan tanggapan narasumber

dr. Hanevi Djasri, MARS

Elisa Sulistyaningrum, MPH
12.00 – 13. 00 ISHOMA
13.00 – 14:30 Penyusunan Rencana Tindak Lanjut dan Penutup Sekretaris Badan PPSDM Kesehatan BPPSDMK

Sekretariat Badan PPSDM Kesehatan

Program: VII. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kesehatan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan

{slider title=”1. Terselenggaranya penyusunan program dan anggaran, pengelolaan data dan informasi serta terlaksananya evaluasi dan penyusunan laporan” open=”false”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan rencana dan program Badan PPSDM Kesehatan jangka menengah dan jangka panjang
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Penyusunan rencana dan program Badan PPSDM Kesehatan jangka menengah dan jangka panjang Jumlah dokumen bahan rencana, program dan anggaran Badan PPSDM Kesehatan jangka menengah dan jangka panjang  
  2. Penyusunan program dan anggaran tahunan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen program dan anggaran tahunan Dokumen program dan anggaran tahunan berupa dokumen RKP, Renja K/L, dan RKA-K/L  
  3. Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pada Satker Pusat dan UPT
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah satuan kerja yang ditingkatkan sarana dan prasarananya Satuan kerja baik satker Pusat maupun UPT yang mendapatkan alokasi anggaran untuk pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana  
  4. Dokumen Data dan Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan Indonesia
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen data dan informasi Tenaga Kesehatan di seluruh provinsi yang terupdate secara teratur (dokumen) Dokumen data dan informasi tenaga kesehatan yang sudah terup date setiap tahunnya secara berjenjang dan telah divalidasi dari seluruh provinsi .  
  5. Penyusunan dokumen laporan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen laporan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program Badan PPSDM Kesehatan Dokumen Laporan Tahunan Badan PPSDM Kesehatan yang dihasilkan selama 1 Tahun yakni terdiri dari Laporan Tahunan Eselon I (Badan PPSDM Kesehatan) dan Laporan Tahunan Eselon II (Sekretariat Badan PPSDM Kesehatan), dan Laporan Midterm Review yang dihasilkan pada Tahun ke 3 (2017)  
  6. Rekonsiliasi Review Dan Capaian Program BPPSDMK TA 2016
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen rekonsilisasi reviu dan capaian program PPSDM Kesehatan Dokumen pertemuan monev yang disusun per Tahun dan dokumen rekonsiliasi review capaian program PPSDMK per Triwulan (mencakup capaian indikator Renstra/Renjakl/RKP, capaian e-monev Bappenas/e-monev DJA, capaian PHLN, capaian program prioritas dll terkait capaian program lainnya yg diperlukan sesuai kebutuhan)  

{slider title=”2. Terselenggaranya penyusunan peraturan perundang-undangan, organisasi dan tata laksana dan hubungan masyarakat”}

  1. Penyusunan Regulasi bidang SDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria bidang SDM Kesehatan Jumlah dokumen kebijakan teknis/rancangan Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri Kesehatan, Keputusan Menteri Kesehatan yang disusun oleh satuan kerja di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan  
  2. Penyusunan Dokumen Organisasi dan Ketatalaksanaan Badan PPSDMK
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen Organisasi dan Ketatalaksanaan Badan PPSDM Kesehatan Dokumen Organisasi dan Ketatalaksanaan yang meliputi dokumen Bisnis Proses, Analisa Beban Kerja, Info Jabatan, Tata Hubungan Kerja, Standar Operasional Prosedur baik untuk UPT maupun Sekretariat dan Pusat-pusat di Lingkungan BPPSDMK  
  3. Penyusunan dokumentasi, Informasi dan Kehumasan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah jenis media informasi terkait program PPSDM Kesehatan yang telah dicetak. Jenis media informasi berupa buletin, spanduk, leaflet, poster dan roll banner terkait SDM Kesehatan yang telah dicetak  
  4. Layanan Hukum di Lingkungan Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah permasalahan hukum pada satuan kerja di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan yang tertangani Permasalahan hukum pada satuan kerja di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan yang telah tertangani (tahap klarifikasi, peninjauan lapangan, kajian hukum, laporan, sampai penyelesaian)  

{slider title=”3. Terselenggaranya pengelolaan keuangan negara dan barang milik negara di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan secara profesional, transparan dan”}

  1. Rekonsiliasi laporan keuangan dengan Biro Keuangan Setjen Kemenkes
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen laporan keuangan bendahara berbasis akrual di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan Tersusunnya dokumen laporan keuangan bendahara berbasis akrual  
  2. Rekonsiliasi pelaksanaan anggaran di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pelaksanaan anggaran pada setiap satker Dokumen rekonsiliasi pelaksanaan anggaran di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan  
  3. Penyusunan Laporan Keuangan Eselon I Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen Laporan Keuangan Badan PPSDM Kesehatan Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Eselon I Badan PPSDM Kesehatan dengan satker (Pusat, UPT Vertikal dan Dekonsentrasi), Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Kementerian Keuangan dan Biro Keuangan dan BMN Kemenkes setiap triwulan, serta melakukan reviu Laporan Keuangan dengan Inspektorat Jenderal Kemenkes setiap semester  
  4. Penyusunan Lap SIMAK BMN
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen Laporan SIMAK BMN Badan PPSDM Kesehatan Dokumen yang berisi Laporan SIMAK BMN Sekretariat BPPSDM Kesehatan Semester I dan Semester II(Tahunan) yang telah direview Inspektorat Jenderal  

{slider title=”4. Meningkatnya manajemen tata usaha dan kepegawaian serta pengelolaan layanan pengadaan barang/jasa yang akuntabel sesuai dengan peraturan perundang-undangan di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan”}

  1. Pelaksanaan pengembangan karir pegawai Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen terkait dengan usulan promosi pegawai, Diklat PIM, Diklat Teknis, Diklat Fungsional, tubel dan ibel. Dokumen pengembangan karir pegawai di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan yang terdiri dari usulan promosi pegawai, Diklat PIM, Diklat Teknis, Diklat Fungsional, tubel dan ibel.  
  2. Penyiapan data dalam rangka sertifikasi dosen Poltekkes Kemenkes RI dan widyaiswara di lingkungan Bapelkes dan BBPK.
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen usulan pegawai yang akan mengikuti sertifikasi dosen dan widayaiswara Dokumen usulan pegawai yang akan mengikuti sertifikasi dosen dan widayaiswara di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan  
  3. Tersusunnya dokumen perencanaan pegawai di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen perencanaan pegawai di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan Dokumen perencanaan pegawai di Poltekkes, Bapelkes, BBPK dan Satker Pusat pada Badan PPSDM Kesehatan  
  4. Tersusunnya dokumen mutasi pegawai di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen mutasi pegawai di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan Dokumen mutasi pegawai di Poltekkes, Bapelkes, BBPK dan Satker Pusat pada Badan PPSDM Kesehatan  
  5. Tersusunnya dokumen pengisian jabatan di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pengisian jabatan di lingkungan Badan PPSDM Kesehatan Dokumen pengisian jabatan di Poltekkes, Bapelkes, BBPK dan satker Pusat pada Badan PPSDM Kesehatan  
  6. Pelaksanaan Rumah Tangga Badan PPSDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen Laporan Hasil Pelaksanaan kerumahtanggaan, pemeliharaan sarana dan prasarana Badan PPSDM Kesehatan Dokumen Laporan Hasil Pelaksanaan kerumahtanggaan, pemeliharaan sarana dan prasarana Badan PPSDM Kesehatan  
  7. Pelayanan Pengadaan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Tersusunnya Dokumen Laporan Hasil Pelayanan Pengadaan Jumlah Dokumen Laporan Hasil Pelayanan Pengadaan Badan PPSDM Kesehatan yang meliputi kegiatan pelaksanaan Pengadaan sekaligus pembinaan terkait pengadaan  

 

{/sliders}

 

Politeknik Kesehatan Kemenkes

Program: VI. Pembinaan dan Pengelolaan Perguruan Tinggi

1. Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

Rincian Kegiatan:

  1. Pembentukan dan Pengembangan Program Studi di Poltekkes Kemenkes sesuai kebutuhan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jenis dan jumlah program studi yang didirikan dan dikembangkan sesuai dengan kebutuhan Informasi Pembentukan dan Pengembangan Program Studi diperoleh dari Tracer Study  
  2. Pengembangan tenaga pendidik
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah kompetensi dan  kualifikasi yang dipenuhi oleh tenaga pendidik kesehatan di Poltekkes Kemenkes Seperangkat Pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh tenaga pendidik kesehatan di Poltekkes Kemenkes.  
  3. Penyesuaian jumlah tenaga pendidik sesuai kebutuhan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Rasio dosen dan mahasiswa di Poltekkes Kemenkes Perbandingan jumlah tenaga pendidik dengan jumlah peserta didik di Poltekkes Kemenkes harus sesuai standar yang ada di pendidikan tinggi (BAN PT).  
  4. Pengembangan Tenaga Instruktur lahan praktek dan dosen magang
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Instruktur dan dosen magang yang memperoleh NIDK Orang yang bertugas mengajarkan keterampilan kesehatan di Poltekkes Kemenkes statusnya dikembangkan menjadi tenaga pendidik magang di Poltekkes dan diberikan NIDK.  
  5. Pengembangan tenaga kependidikan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah kompetensi dan  kualifikasi yang dipenuhi oleh tenaga kependidikan di Poltekkes Kemenkes Seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh tenaga kependidikan kesehatan di Poltekkes Kemenkes.  
  6. Pelaksanaan pendiidkan tenaga kesehatan di Poltekkes kemenkes RI
    Indikator Definisi Operasional Capaian

    Jumlah lulusan tenaga kesehatan dari Poltekkes Kemenkes RI

    Peserta didik yang lulus/menyelesaikan pendiidkan di 38 Politeknik Kesehatan dari berbagai Program Studi yang berasal dari berbagai jenjang pendidikan.  
    Jumlah lulusan memiliki kompetensi bertaraf Internasional Peserta didik yang lulus/menyelesaikan pendiidkan di 38 Politeknik Kesehatan memiliki kompetensi sesuai dengan standar internasional.  
  7. Pengembangan Sumber Belajar Digital sebagai Learning Resource Center (digital library, Hybrid)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Poltekkes yang mengembangkan Sumber Belajar Digital sebagai Learning Resource Center (digital library, Hybrid) Semua sumber baik berupa data, orang, dan wujud tertentu yang digunakan peserta didik dalam belajar yang menggunakan sistem komputer dengan sistem digital (bit) basis datanya.  
  8. Pengembangan Pembelajaran berbasis IT (e-learning)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah program studi yang sudah melaksanakan pembelajaran berbasis IT (virtual e learning Poltekkes/ v-lep) Proses interaksi peserta didik dengan pendidik dan sumber belajar dilakukan dengan menggunakan media internet, intranet atau media jaringan komputer lain.  
  9. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang bersifat non profit yang dilakukan oleh civitas akademika Poltekkes kemenkes RI Kegiatan yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik dan dan peserta didik di Poltekkes Kemenkes RI yang ditujukan kepada masyarakat yang bersifat non profit  
  10. Penguatan Pelaksanaan Pengabmas berbasis Riset dan IPC (Inter Professional Collaboration)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Poltekkes yang telah melaksanakan Pengabmas berbasis riset dan IPC Pengamalan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dilakukan langsung kepada masyarakat oleh Poltekkes Kemenkes telah sesuai dengan investigasi sistematis yang mencerminkan kebutuhan masyarakat.  
  11. Pelaksanaan penelitian bagi tenaga pendidik di Poltekkes Kemenkes RI
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah penelitian oleh tenaga pendidik di Poltekkes Kemenkes RI dan diterbitkan pada jurnal yang terakreditasi nasional/internasional Jumlah penelitian yang disusun oleh tenaga pendidik di Poltekkes Kemenkes RI yang dipublikasikan pada jurnal yang terakreditasi nasional/internasional  
  12. Pengembangan Produk yang dipatenkan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah produk yang dipatenkan (Hasil penelitian dan buku) Barang atau jasa hasil penelitian di perguruan tinggi kesehatan (Poltekkes Kemenkes) yang berhak mendapatkan hak eksklusif yang diberikan oleh Negara (Hak Atas Kekayaan Intelektual).  

 

Pusat Peningkatan Mutu SDM Kesehatan

Program: V. Peningkatan Mutu SDM Kesehatan

{slider title=”1. Terselenggaranya fasilitasi standardisasi dan profesi tenaga Kesehatan” open=”false”}

Rincian Kegiatan:

  1. Fasilitasi standardisasi dan sertifikasi tenaga Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Tenaga Kesehatan Teregistrasi Tenaga Kesehatan selain Dokter, Dokter Gigi dan Tenaga Farmasi yang Memiliki STR  
  2. Fasilitasi Pengembangan Profesi Tenaga Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen hasil fasilitasi pengembangan profesi tenaga kesehatan Pengembangan Profesi Tenaga Kesehatan seperti Standar dan/atau kompetensi profesi tenaga kesehatan  

{slider title=”2. SDM Kesehatan yang bekerja di bidang kesehatan yang ditingkatkan kemampuannya melalui pendidikan berkelanjutan”}

  1. Pemberian Bantuan Pendidikan Diploma, Strata dan Profesi
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah SDM Kesehatan penerima bantuan pendidikan berkelanjutan (orang) Jumlah SDM Kesehatan yang bekerja di bidang kesehatan yang ditingkatkan kemampuannya melalui tugas belajar Diploma, Strata dan Profesi (peserta lama dan baru)  
  2. Pemberian Bantuan Biaya Pendidikan PDS/PDGS
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah peserta penerima bantuan pendidikan profesi (orang) Jumlah peserta penerima bantuan pendidikan PDS/PDGS serta yang disetarakan (peserta lama dan baru)  

{slider title=”3. Tersusunnya Dokumen Pengembangan Jabatan Fungsional”}

  1. Analisis dan Pemetaan Jabatan Fungsional bidang kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen analisis dan pemetaan jabatan fungsional Hasil Analisis dan Pemetaan Jabatan Fungsional untuk penyempurnaan Regulasi dan Koordinasi pembinaan Jabatan fungsional bidang kesehatan  
  2. Pemantauan dan Evaluasi Jabatan Fungsional bidang kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pemantauan dan evaluasi jabatan fungsional Dokumen Laporan Hasil pemantauan dan evaluasi Jabatan Fungsional bidang kesehatan  

{slider title=”4. Ketatausahaan Pusat Pendidikan SDM Kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan  
  2. Penyusunan Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN  
  3. Penyusunan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan  

{/sliders}

BAPELKES

Program: IV. Pelatihan SDM Kesehatan

  1. Terselenggaranya pelatihan kepemimpinan, manajemen, teknis dan fungsional SDM Kesehatan yang terakreditasi

Rincian Kegiatan:

  1. Pelatihan SDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah SDM Kesehatan yang mengikuti pelatihan yang terakeditasi SDM Kesehatan baik aparatur maupun non aparatur yang telah mengikuti pelatihan prajabatan serta dalam jabatan (kepemimpinan, manajemen, teknis dan fungsional) dengan jumlah jam pembelajaran (jpl) ≥ 30 jpl dan telah sesuai ketentuan baik pada komponen kurikulum, peserta, pelatih, penyelenggara dan tempat penyelenggaraan  
  2. Penilaian capaian kompetensi peserta latih
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah peserta latih yang memenuhi kompetensi Seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dikuasai, dan diaktualisasikan oleh peserta latih di Bapelkes Kemenkes.  

 

Pusat Pelatihan SDM Kesehatan

Program: IV. Pelatihan SDM Kesehatan

{slider title=”1. Terselenggaranya penyusunan kebijakan teknis dan pelaksanaan pelatihan Sumber Daya Manusia Kesehatan di bidang analisis kompetensi dan pemetaan kebutuhan pelatihan Sumber Daya Manusia Kesehatan” open=”false”}

Rincian Kegiatan:

  1. Analisis kompetensi Sumber Daya Manusia Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian

    Jumlah dokumen hasil analisis kompetensi Sumber Daya Manusia Kesehatan

    Dokumen hasil analisis kompetensi Sumber Daya Manusia Kesehatan, termasuk hasil fit and proper test, analisis kompetensi pegawai, analisis kebutuhan pelatihan, dan kebijakan teknis terkait analisis kompetensi yang dimanfaatkan untuk pengembangan kurikulum  

    Jumlah hasil analisa kompetensi SDM yang digunakan sebagai pertimbangan mengembangkan kurikulum

    Segala hasil analisis kompetensi SDM yang digunakan atau dipakai sebagai dasar dalam mengembangkan seperangkat program pendidikan dan pelatihan di Bapelkes Kemenkes.  
    Jumlah dokumen analisis kebutuhan dan kompetensi widyaiswara Dokumen analisis kebutuhan dan  kompetensi yang dilakukan pada tenaga pendidik di Bapelkes Kemenkes.  
  2. Pemetaan kebutuhan pelatihan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pemetaan kebutuhan pelatihan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia kesehatan Dokumen pemetaan kebutuhan pelatihan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia kesehatan meliputi pelatihan kepemimpinan, prajabatan, serta pelatihan teknis.  

{slider title=”2. Terselenggaranya penyusunan kebijakan teknis dan pelaksanaan pelatihan sumber daya manusia kesehatan di bidang pengembangan pelatihan sumber daya manusia kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Pengembangan pelatihan teknis sumber daya manusia kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pengembangan pelatihan teknis sumber daya manusia kesehatan Dokumen pengembangan pelatihan teknis sumber daya manusia kesehatan meliputi manajemen, upaya, teknis penunjang fungsional dan profesi, serta kebijakan teknis pelatihan  
  2. Pengembangan pelatihan fungsional
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pengembangan pelatihan jabatan fungsional Dokumen pengembangan pelatihan jabatan fungsional tertentu dan umum, serta kebijakan teknis terkait pengembangan pelatihan fungsional  
  3. Pengembangan kompetensi berbasis web (E-Learning)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jenis Pelatihan Jarak Jauh yang dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan program pelatihan Usaha untuk memperbaiki  kinerja dengan menggunakan media internet, intranet atau media jaringan komputer lain yang dikembangkan sesuai kebutuhan.  

 

{slider title=”3. Terselenggaranya penyusunan kebijakan teknis dan pelaksanaan akreditasi pelatihan sumber daya manusia kesehatan di bidang pengendalian mutu pelatihan”}

  1. Akreditasi Pelatihan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen akreditasi pelatihan SDM Kesehatan Dokumen akreditasi pelatihan termasuk kebijakan teknis, Standarisasi Kurikulum Pelatihan, Evaluasi Pasca Pelatihan  
  2. Akreditasi institusi pelatihan SDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah sertifikat akreditasi institusi pelatihan SDM Kesehatan Jumlah Sertifikat akreditasi institusi pelatihan.  

{slider title=”4. Ketatausahaan Pusat Pendidikan SDM Kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan  
  2. Penyusunan Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN  
  3. Penyusunan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan  

 

{/sliders}

Pusat Pendidikan SDM Kesehatan

Program: III. Pendidikan SDM Kesehatan

{slider title=”1. Kebijakan teknis dan pelaksanaan pendidikan sumber daya manusia kesehatan di bidang fasilitasi pengembangan pendidikan dan kemitraan” open=”false”}

Rincian Kegiatan:

  1. Program peningkatan kompetensi dan kualifikasi tenaga kesehatan dari pendiidkan jenjang JPM/Diploma I ke Diploma III
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah tenaga kesehatan yang belum Diploma III penerima program bantuan pendidikan Jumlah tenaga kesehatan yang bekerja di pelayanan kesehatan (PNS) dengan kualifikasi JPM/DI yang mendapatkan bantuan biaya pendidikan ke jenjang Diploma III  
  2. Penyusunan kebijakan teknis tentang kemitraan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen kebijakan teknis tentang kemitraan di bidang pendidikan tenaga kesehatan Dokumen kebijakan teknis tentang kemitraan (dalam dan luar negeri) dalam rangka penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi, seperti petunjuk teknis kerjasama dalam penelitian , pengabdian masyarakat, lahan praktek sesuai dengan Permendikbud No 14/2014 tentang kerjasama perguruan tinggi  

{slider title=”2. Kebijakan teknis pendidikan dan pelaksanaan pendidikan di bidang fasilitasi teknis pendidikan dan penunjang penyelenggaraan pendidikan sumber daya manusia kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Pengembangan teknis pelaksanaan pendidikan SDM Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Pengembangan teknis pelaksanaan pendidikan SDM Kesehatan Jumlah dokumen pengembangan teknis pelaksanaan pendidikan tenaga kesehatan  
  2. Pengembangan penunjang pendidikan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pengembangan penunjang pendidikan Dokumen pengembangan penunjang pendidikan akademik dan non akademik sesuai dengan kebutuhan penyelenggaraan pendidikan dan perkembangan IPTEK antara lain sistem informasi, laboratorium, perpustakaan, pengembangan modul pembelajaran dan pengembangan sarana dan prasarana pembelajaran .  

{slider title=”3. Kebijakan teknis dan pelaksanaan pendidikan sumber daya manusia kesehatan di bidang fasilitasi akreditasi dan pengendalian mutu pendidikan sumber daya manusia kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyiapan Akreditasi program studi Pendidikan Poltekkes Kemenkes
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah program studi di Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan yang terakreditasi sangat baik Prodi Poltekkes yang memperoleh akreditasi minimal B  
  2. Pembinaan Pendidikan tenaga kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen pembinaan pendidikan tenaga kesehatan . Dokumen evaluasi pengembangan dan pelaksanaan penyelenggaraan pendidikan Poltekkes Kemenkes  

 

{slider title=”4. Ketatausahaan Pusat Pendidikan SDM Kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan  
  2. Penyusunan Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN  
  3. Penyusunan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan  

{/sliders}

Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan

Program: I. Perencanaan dan Pendayagunaan Kesehatan

{slider title=”1. Dokumen Perencanaan SDM Kesehatan” open=”false”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan Nasional
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan Nasional Dokumen perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan Nasional baik tahunan, menengah dan jangka panjang  
  2. Pemetaan jumlah lulusan tenaga kesehatan berdasarkan jenis, jumlah dan kualifikasi
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Dokumen pemetaan jumlah lulusan tenaga kesehatan berdasarkan jenis, jumlah dan kualifikasi sesuai rencana kebutuhan program (Tracer Study : Lulusan Poltekkes dan pengguna) Dokumen yang memuat pengukuran, perhitungan dan penggambaran jumlah lulusan kesehatan yang ada saat ini berdasarkan jenis jumlah dan kualifikasi, serta membandingkan dengan rencana kebutuhan program yang dijaring melalui Tracer Study yang dilakukan masing-masing Poltekkes.  
  3. Penyusunan Dokumen Perencanaan Pengembangan SDMK
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen kajian pengembangan SDMK Dokumen kajian pengembangan SDMK  

 

{slider title=”2. Tenaga Kesehatan yang didayagunakan di fasilitas pelayanan kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Wajib Kerja Sarjana (WKS) bagi lulusan Pendidikan Dokter Spesialis
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Lulusan pendiidkan dokter spesialis baru yang menjalani Wajib Kerja Sarjana Dokter spesialis yang melaksanakan penempatan wajib kerja di rumah sakit  
  2. Penugasan khusus tenaga kesehatan berbasis tim (Tim Nusantara Sehat)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah tenaga kesehatan yang ditempatkan secara team based minimal 5 orang (peserta baru) Tenaga kesehatan (dokter, dokter gigi, perawat, bidan, tenaga kefarmasian, tenaga kesmas, tenaga kesling, tenaga gizi, dan tenaga teknis laboratorium) yang mengikuti penugasan khusus berbasis tim (Tim Nusantara Sehat)  
  3. Penugasan khusus tenaga kesehatan secara individu
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah tenaga kesehatan yang ditempatkan dalam rangka penugasan khusus individu Tenaga kesehatan (dokter, dokter gigi, perawat, bidan, tenaga kefarmasian, tenaga kesmas, tenaga kesling, tenaga gizi, dan tenaga teknis laboratorium) yang mengikuti penugasan khusus individu  
  4. Penugasan khusus bagi calon dokter spesialis (residen)
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokter residen yang ditempatkan dalam rangka Penugasan Khusus Residen (orang) di Rumah Sakit Dokter residen dalam program pendidikan dokter spesialis (PPDS/PPDGS) yang melaksanakan penugasan khusus  

  

{slider title=”3. Dokumen Kebijakan Teknis Pendayagunaan SDM Kesehatan Luar Negeri”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyiapan pendayagunaan Tenaga Kerja Kesehatan Indonesia ke luar negeri
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Tenaga Kerja Kesehatan Indonesia yang disiapkan untuk didayagunakan ke Luar Negeri Tenaga Kerja Kesehatan Indonesia yang disiapkan untuk didayagunakan ke Luar Negeri melalui mekanisme G to G  
  2. Pembinaan dan Pengawasan SDM Kesehatan Warga Negara Asing
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah dokumen kebijakan teknis pendayagunaan, pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan WNA Jumlah draft dan produk kebijakan teknis pendayagunaan, pembinaan dan pengawasan SDM Kesehatan WNA  

 

{slider title=”4. Ketatausahaan Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan”}

Rincian Kegiatan:

  1. Penyusunan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan Dokumen Perencanaan, Program Anggaran dan Evaluasi Pelaporan  
  2. Penyusunan Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN Dokumen Pengelolaan Keuangan dan BMN  
  3. Penyusunan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Jumlah Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan Dokumen Kepegawaian dan Ketatausahaan  

 

{/sliders}

 

Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan

Program: II. Pelaksanaan Internship Tenaga Kesehatan

1. Pelaksanaan Internship Tenaga Kesehatan

  1. Terselenggaranya Pelaksanaan Internship Tenaga Kesehatan
    Indikator Definisi Operasional Capaian
    Pelaksanaan Internsip Tenaga Kesehatan Jumlah tenaga kesehatan yang melaksanakan internsip

 

 

Bppsdm

Workshop rencana Aksi Program (RAP) BPPSDMK Tahap I


 

Workshop rencana Aksi Program (RAP) BPPSDMK tahap II


 

Workshop rencana Aksi Program (RAP) BPPSDMK tahap Finalisasi dan Sosialisasi.