Terjadi Penurunan Anggaran Kemenkes 2014

Jakarta-PKMK. Okky Asokawati, Anggota Komisi IX DPR RI mempertanyakan penurunan anggaran Kemenkes untuk tahun 2014. Pagu indikatif untuk tahun 2014 Kemenkes adalah Rp 24,67 triliun. Sementara tahun 2013, anggaran itu senilai Rp 34,58 triliun.

Continue reading

Dirut RSUD Harus Berlatar Belakang Dokter

Beritajakarta.com – Rotasi jabatan dilakukan Pemprov DKI terhadap Direktur Utama (Dirut) di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cengkareng dan Pasarrebo. Untuk Jabatan Dirut RSUD Cengkareng dari Kafifah Any digantikan oleh Sugino Kesuma Karo Karo. Sedangkan Tri Noviati yang sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur Keuangan RSUD Pasarrebo, dilantik menjadi Dirut RSUD Pasarrebo.

Continue reading

“Casemix”, Hindarkan Pasien dari Perawatan Tak Perlu

Kompas.com – Sistem casemix memungkinkan pasien menjalani perawatan yang tidak perlu. Hal ini dapat membuat pengobatan menjadi lebih efektif dan pasien tak perlu lama-lama menjalani perawatan di rumah sakit. Casemix merupakan dasar Indonesia Case Based Groups (INA-CBG’s) yang merupakan sistem pembiayaan untuk Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) 2014.


Continue reading

‘Dokter Bedah Plastik itu Dokternya Dokter’

Jakarta (detik.com) – Tugas dokter adalah membantu pasien untuk meringankan atau menyembuhkan penyakitnya. Tapi dokter ternyata juga membutuhkan dokter lain untuk membantu meringankan tugasnya. Dokter spesialis bedah plastik pun disebut-sebut sebagai ‘dokternya dokter’.

Continue reading

Tarif INA-CBG Kelas III Disesuaikan

Jakarta, Kompas – Kementerian Kesehatan tengah menghitung penyesuaian besaran biaya perawatan kesehatan kelas III menggunakan sistem Indonesia-Case Based Group yang akan diterapkan dalam Jaminan Kesehatan Nasional tahun 2014. Hasilnya akan diumumkan pada Juli 2013.

Continue reading

Rumah Sakit tak Boleh Pungut Biaya

Padang — Rumah sa­kit (RS) dilarang memungut biaya dari masyarakat miskin yang berobat menggunakan kartu jaminan kesehatan masya­rakat (Jamkesmas). Jika ada rumah sakit masih me­mungut biaya pada peme­gang kartu jamke­s­mas, masyarakat dapat mela­porkan rumah sakit ter­sebut.

Hal itu disampaikan Wakil Menteri Kesehatan RI, Ali Ghufron di sela-sela kun­ju­ngan Wakil Presiden RI, Boe­diono, ke Padang, Sabtu (8/6).

Continue reading

Internal Service Project

RUMAH SAKIT

JUDUL

RS Kanker “ Dharmais “

Upaya Pencapaian Peringkat Proper Hijau Sebagai Langkah Menuju Green Hospital Melalui Penerapan Environmental Management System, Green Cleaning, Waste Reduction, Energy Efficiency, Transportation Facility, Water Efficiency And Conservation, Green Aducation, Green Material, Healing Garden Tahun 2012 di RS Kanker Dharmais

RS Panti Rapih Yogyakarta

Rangkaian Kegiatan Safari Akreditasi Sebagai Pembangun Budaya Optimis, Antusias dan Gembira Menghadapi Akreditasi Rumah Sakit Panti Rapih Tahun 2013

RSPAD Gatot Soebroto

Kecil, Sederhana dan Indah yang berdampak besar

RS Sanglah Bali Denpasar

Upaya – Upaya Untuk Mengurangi Jumlah Keluarga / Penunggu Yang Mendampingi Pasien Selama DI Ruang Perawatan Gawat Darurat

RSIJ Cempaka Putih

Ikhtiar Sederhana Mengatasi Galau

 

 

 

 

 

 

 

 

Menjamin Mutu Jaminan Kesehatan: Pengalaman Medicare

Disarikan oleh: Armiatin SE.,MPH

Komite/lembaga penelitian kedokteran di Amerika, baru saja merilis laporan tentang strategi penjaminan mutu untuk program Medicare. Laporan ini difokuskan kepada pelayanan kesehatan yang diterima oleh para peserta Medicare dari kalangan lanjut usia (lansia). Adanya Kenaikan jumlah lansia dengan penyakit kronis dan kondisi disabilitas dianggap perlu untuk meningkatkan perawatan yang dikelola dengan baik, bermutu tinggi secara teknis dan mendukung pada dekade mendatang.

Program penjaminan mutu medicare yang sukses seharusnya mampu merespon faktor-faktor tersebut secara fleksibel. Kegiatan yang sudah dilakukan oleh medicare untuk menjamin mutu pelayanan bagi lansia adalah dengan mengadakan Program PRO (peer-review organization). Konsep dan perangkat praktis yang digunakan untuk penjaminan mutu medicare yaitu dengan menggunakan pengukuran model Donabedian.

Model Donabedian dalam Program PRO digunakan dengan menitik beratkan upaya-upaya internal yang berbasis organisasi, dipimpin secara profesional untuk memperbaiki banyak proses-proses perawatan kecil dalam siklus penelitian dan perubahan tanpa henti.

Namun demikian analisa menunjukan bahwa program tersebut tidak berjalan dengan baik. Beberapa area tantangan dalam memperbaiki program tersebut adalah: 1) metode dasar peninjauan dan penjaminan mutu, 2) aplikasi teknik-teknik penjaminan mutu dan peningkatan mutu berkelanjutan, 3) penyebaran informasi untuk meningkatkan kinerja petugas pelayanan kesehatan, 4) melatih para petugas dalam hal kompetensi melakukan riset dan dalam teknik penjaminan mutu dan peningkatan berkelanjutan.

Rekomendasi yang diberikan oleh komite penelitian untuk menghadapi persolan program peer review organization ini adalah : 1) Kongres merestrukturisasi program PRO yang sudah ada, 2) memperbaiki fungsi-fungsinya, dan 3) menjalankan program-program baru (medicare program to assure quality, atau MPAQ).

Menghadapi rendahnya akuntabilitas dan perhatian publik, lembaga/komite kedokteran juga menganjurkan kepada kongres program PRO untuk membuat dua kelompok penasehat yaitu 1). Komisi penasehat program kualitas yang mirip dengan komisi kongres pembayaran prospektif Medicare untuk pembayaran rumah sakit dan dokter, 2) Dewan nasional pada penjaminan mutu Medicare, 3) Kongres mengelola dana secara tepat untuk pelaksanaan rekomendasi-rekomendasi yang telah disebutkan sebelumnya.

Referensi :

Special Report : A Strategy For Quality Assurance in Medicare. The New England Journal of Medicine.

 

{module [150]}